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工业(2016年)
作者:大方县人民政府  来源:大方县人民政府   发布日期:2017-06-20 11:33:29  浏览次数:    文章字号:   

  工业经济和能源

  【概述】2015年,全县工业能源工作以工业提速增效为重点,以招商引资、项目建设为龙头,以园区建设为载体,以民营经济发展为契机,深入开展“双服务”和工业“百千万”工程,统筹推进工业能源发展各项工作。全县工业经济平稳运行,实力不断增强,产业结构不断优化,形成煤—电—建材产业链雏形。特色产业集聚发展初见成效,形成同心药品食品产业园、循环经济产业园、金门陶瓷园区为重点的工业集群格局。煤矿兼并重组工作稳步推进,完成上级部门下达的煤矿关闭工作,国有煤矿全部实现机械化改造。非煤矿山工作、商务工作、粮食工作同步有序开展。安全生产工作进一步加强,民营经济持续健康发展,为全县工业经济发展增加活力。全县上下形成“聚工业之气、造工业之势、成工业之强”的良好氛围,工业发展呈现运行平稳、总量增加、转型加快、后劲增强的良好势头,全面完成了年度各项既定目标任务。截止年末,完成规模以上(2000万元口径,下同)工业总产值91.5亿元,同比增长14.1%,完成规模以上工业增加值34.2亿元,同比增长14.1%;工业和服务业增加值占GDP比重为74%。

  【工业投资】2015年,全县在建工业项目85个(含园区基础设施项目7个),同比减少15个,亿元项目21个,其中新开工项目64个,续建项目21个,完成工业投资51亿元。贵州省发改委核准了大方二期(1×660MW)扩建工程项目,通过双回220kV线路接入毕节电网,经贵州省环保厅同意,中国华电集团公司已批复大方二期项目的大气污染物排放总量指标从贵州华电清镇发电有限公司2×200MW机组关停减排量中平衡获得,正在加紧环境影响评价报告、接入系统报告的编制送审和研究制定征地拆迁补偿方案工作。大方电厂二期1×660MW项目于2015年10月27日开工建设。

  【工业园区建设】按照“产城同步,产城一体”的思路,大力推进园区基础设施和标准厂房建设,狠抓招商引资、引企入园。经过几年的努力,产业园区由“起步建设期”迈入了“快速成长期”,园区承载产业发展的作用日益明显,为全县经济社会的发展作出了突出贡献。2015年,2015年产业园区完成投资65亿元(其中,基础设施完成投资完成15.4亿元,产业项目完成投资49.6亿元),实现工业增加值22亿元。

  【主要工业产品生产供给】大方电厂发电50.45亿千瓦时;生产原煤628万吨;生产水泥90万吨,生产硫酸14.1万吨,;供应电煤204.5万吨,供应群众生产生活用煤(农用煤)34.3万吨,供应重点企业生产用煤19.8万吨;煤矿企业库存32万吨,电厂存煤61.6万吨。

  【信息产业】2015年,完成“四在农家·美丽乡村”小康讯自然村通电话24个,行政村通宽带16个,投资946万元。完成电子制造业产值4000万元,广电业务收入1700万元,软件和信息技术服务业收入4000万元。成信息基础设施建设投资1.31亿元,新增光纤到户47052户,新建光缆1511公里,新建3G/LTE基站554个,城市20M宽带接入能力用户新增21398户,农村4M宽带接入能力用户新增10607户,城市有线电视网络双向化改造覆盖用户规模新增3842户,农村家庭数字电视延伸覆盖数新增1181户,高清交互数字电视用户规模新增3053户。

  【民营经济】2015年,全县民营经济增加值完成81.5亿元,民间投资达到102.8亿元,实现利税8.03亿元,市场经济主体达到3.37万户,从业人员达到63445人;完成40户个体经营户“2015万户小老板”中小企业发展专项资金申报工作,组织贵宝漆器、好健益食品、高光彝风漆器、黔古轩食品、承轩红木家具等10余企业完善帮扶企业项目资金申报材料上报,积极组织挖掘全县能工巧匠和民间艺人参加6月24日在毕节市举行的“中国.贵州首届民族民间工艺品和文化产品博览会”,开展当天现场销售6万多元,大方县夏名浪、李云松选送作品获设计类二等奖;保琴琴作品获设计类三等奖;陈会军作品获能工巧匠(青年组)三等奖。

  【煤炭兼并重组】全县有合法煤矿49个,产能1359万吨/年。其中:生产矿井29个(正常生产矿井24对),产能633万吨/年,建设矿井20个,产能726万吨/年,政策停建煤矿9个,产能177万吨/年。按市、县工作部署要求,及时召开了全县煤炭工作会议,制定工作方案,推进煤炭整合,完成全县57个采矿权、1个探矿权被25个集团兼并重组,其中47个已经完成兼并重组,1个正在与集团兼并协商中。兼并重组后大方县约保留41个煤矿,兼并后保留的煤矿最低规模30万吨/年,最高位180万吨/年,绝大多数为45万吨/年矿井。未进入主体企业集团煤矿的3煤矿正积极督促、协调相关集团与以上3个煤矿尽快完成过户及方案报审工作。

  【节能降耗】2015年,紧紧围绕 “十二五”期末下降20%、万元工业增加值能耗平均下降5.4%的总体节能目标和五大节能攻坚开展工作,2015年规模工业增加值能耗3.20吨标煤,比2014年下降14.37%。

  【非煤矿山管理】2015年,纳入全县管理的非煤矿山企业共有488家,其中:其中砂石厂116个(资源整合成66家,完成37家整合任务),硫精砂厂10家(正常生产4家),水泥厂矿山1家,水泥标砖厂360家、矿泉水厂1家,完成水泥标砖厂70家企业生产许可证的年审、办理2家水泥标砖厂生产许可证。

  【粮食工作】一是抓好粮食保供稳价工作:加强粮油市场监管,按照县人民政府安排,积极与县民政、财政、发改、质监、部门组成市场询价组,共同确定冬春救助粮食供应的品种及价格,及时安排工业经济和能源局两个国有粮食企业组织粮源进行供应。2015年,储备各级储备粮11350吨,其中:中央跨省临储粮5000吨,县级储备粮5000吨,县级应急储备成品粮油1350吨。共计供应民政救助粮食2500吨,供应驻县部队大米5600公斤、面粉600公斤,质量合格率达到100%,部队满意率达到100%,放心粮油进学校372所食堂大米1674吨,粮食市场价格基本稳定,无脱销断档现象,确保大方县粮食供需基本平衡。二是狠抓粮食行业发展工作:完成市局下达订单种植计划7万亩,并由县粮油购销集团公司与8个乡镇的32个行政村签订单合同,并将相关资料上报市商务局。按时上报放心粮油工程建设、放心粮油进学校和救灾救助粮油供应情况统计报表、粮食行业发展项目建设进度统计表、订单种植、促农增收统计表。三是抓好依法管粮工作:1 、完成2014度《粮食收购许可证》年检17户,依法按程序报县政务中心登记备案,资料进行规范存档。2、定期开展日常监督检查(每季度1次);在元旦、春节、五一等节日期间,对大方县粮油进行联合执法大检查,确保节日期间食品安全;按时报送各类监督检查报表。3、积极加强粮食法规宣传:对《粮食流通管理条例》颁布实施九周年和《贵州省粮食安全保障条例》、《食品安全法》等进行宣传,发放《科学节粮减损 保障粮食安全》宣传资料,唤醒人们珍惜和节约粮食的意识,保障粮食安全。

  【商务工作】2015年完成社会消费品零售总额24.17亿元,同比增长12%。一是规范成品油市场,对全县成品油市场及车用天然气加气站进行综合性检查,杜绝未批先建行为。收集整理报送全县成品油市场及车用天然气加气站的年度检查资料,做好油料供应应急调度,成品油销售汽油3.93万吨、柴油4.86万吨、天然气销售25.20万立方米;库存汽油700吨、柴油750吨、天然气销售1000立方米。完成2015年度全县正常经营的31座加油站的年度检查工作和油料保供工作,完成1座新建加油站的验收工作。二是促进商务流通业健康发展。制订和落实商务流通业发展政策,积极促进商务流通业的创新发展。认真组织企业参加各类展销洽谈会,加大对商务流通业的政策宣传和业务素质培训,努力提升县内商务流通从业人员综合素养。三是以规范流通为重点,着力夯实商务业务基础工作。制定了大方2015-2020年“552255市场工程”行动方案。四是落实2015促进对外贸易稳定增长行动方案,加快实施壮大外贸经营主体工程,大力实施积极的进口促进战略,积极发展外贸生产基地形成,发挥各类进出口平台载体的作用,培育进出口新增长点。

  【安全生产】2015年,及时贯彻落实习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要指示及省、市、县有关会议及文件精神。以煤矿为重点,面落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,建立健全隐患排查治理长效机制,制定下发了《关于切实做好全县工业能源行业安全生产相关重点工作任务工作方案》、《关于深入开展全县工业能源行业安全安全隐患大排查大整治专项行动实施方案》、《关于在全县工业能源行业全面深化安全隐患大排查大整治和打非治违专项行动工作实施方案》等,年初制定“2015年度工业能源行业安全生产监管执法工作计划”,指导全行业安全生产、建设。全行业安全生产工作持续稳定好转,实现了全系统安全生产形势总体平稳、无安全事故发生的良好态势。开展“打非治违”工作与日常管理相结合,及时发现新情况,解决新问题,确保工作取得实效。2015年,共检查煤矿238矿次,共查出隐患2854条,复查隐患整改率达98%;非煤矿山企业检查231次,共查出隐患1558条,复查隐患整改率达100%;其它工矿商贸企业检查228次,共查出隐患237条,复查隐患整改达率100%,粮食行业检查36次,检查发现12条隐患,复查隐患整改率达100%。

  【“百千万”工程】2015年,工业“百千万”工程取得成绩,其中省、市、县领导带头到企业帮扶和调研150余次,县科局级领导到企业帮扶和调研100余次,共帮助企业解决问题40多个。如协调解决了蓝雁农牧科技有限公司屠宰证办理问题,同威生物科技有限公司、贵州方元药业有限公司、贵州九龙天麻有限公司、贵州奢香药业有限公司办理GMP认证,贵州奢香野生源有限公司等办理食品生产许可证,贵州润丰化工有限公司办理硫酸生产许可证,琼芳食品有限公司等企业以土地为担保了解决融资,永贵建材粉末灰供应,贵州海美斯有限公司原料供应和供电,华宏能源有限公司争取四个甲醇燃料加注站,蓝雁农牧科技有限公司、雪榕公司等多家企业种养殖基地等问题和困难。

  【党建工作】一是抓好政治理论学习。以党的群众路线教育实践活动及“三严三实”专题教育为契机,制定《2015年局党组中心组学习计划》,2015年局党组中心组集中学习6次,干部职工集中学习11次,收到调研文章14篇,发放相关学习资料130余份。二是结合县开展的“宣传部长上讲堂”活动,全局组织开展了5次副科级以上领导上党课活动。三是结合驻村帮扶工作,为大梁子村、青松村送去玉米种子600斤;组织31名在职党员到红旗街道西南社区参加在职党员进社区活动,到大方三中开展德育教育、安全知识进校园活动。四是抓好党风廉政建设。召开了2015年工作党风廉政工作会,组织干部职工观看警示教育片4次,拟定了《大方工能局2015年落实两个主体责任实施方案》,签订了《2015年大方工能局党风廉政建设承诺书》40余份,并按上级要求每月进行“三重一大”、“权利运行”备案清单上报。五是狠抓作风建设。制定了《大方工能局开展“三严三实”专题教育整治“为官不为”深化干部作风建设实施方案》。六是抓好妇女群团工作。局党组、妇委会在“六一”儿童节为凤山乡74户孤儿、留守儿童、残疾儿童送上价值近5000元的慰问品,积极搞好妇女群团工作。

  【信访维稳】按照市、县召开的信访维稳工作会议精神及县委、政府相关文件要求,结合我局原商业、轻工、经贸、粮食系统国有企业改制和大集体企业破产倒闭、矿群矛盾、企业欠薪、煤矿兼并重组等各类社会矛盾,信访案件频发,群访、越级访、缠访、闹访时有发生,信访维稳工作占据了全局工作的50%左右的实际。按照市、县召开的信访维稳工作会议精神及县委、政府相关文件要求,本着知难而进、迎刃而上、不回避矛盾、不推卸责任的事业心和责任感,在尊重法律、尊重事实、尊重历史的前提下,采取更加有力的措施,抓好、抓实矛盾纠纷和信访问题排查化解工作。共协调办理信访件20余件,做到件件有落实,事事有回音,有效维护了社会的和谐稳定。

  【整脏治乱】一是要各股室将“整脏治乱”工作与股室各项工作统筹抓好,保证办公环境干净,各种办公用品摆放整齐有序,在过道摆放垃圾桶,营造文明、整洁、和谐的办公环境。二是在单位过道醒目处设置禁烟标志,建立无烟单位。三是要求各驾驶员按要求和程序做好车辆保洁,停放整齐,遵守各项交通规则,不在公路及街道上违规掉头造作乱停乱放,四是要求清洁工时常保持办公区域达标,以展示我局良好的公务形象。五是督促局属企业认真抓好本单位的“整脏治乱”工作,特别是突出督促抓好各加油站的“整脏治乱”工作。

  【社会治安综合治理】成立工业经济和能源局社会治安综合治理工作领导小组,定期或不定期督促各股室、直属企事业单位严格落实年初各项综合治理目标责任,认真开展社会治安综合治理各项工作,努力探索社会创新管理,切实加强平安建设,及时报送相关工作资料,确保单位治安状况良好,内部安定团结,无参加邪教组织和“黄赌毒”现像发生。

  【计划生育】成立工业经济和能源局计划生育工作领导小组,指定专人具体负责与红旗办事处计生站和县计生局联系,每月按时报送单位职工房屋出租信息,督促职工及家属中育龄妇女定期进行妇检,单位职工无违反计划生育现象。 (撰稿:工业经济和能源局 张林)

  大方经济开发区

  【概述】2015年,大方经济开发区以科学发展观为统领,学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神以及省市县各级会议精神,紧紧围绕年度目标任务,着实抓住招商引资、基础设施建设、项目建设、服务企业、党风廉政等重点工作,全力推进园区建设迈上新台阶。贵州大方经济开发区是2012年8月由贵州省人民政府正式批准成立的省级经济开发区,规划总面积46.86平方公里,包括原大方县循环经济产业园和毕节试验区药品食品产业园,建成核心区面积10平方公里,以能源、新型建材、药品食品为主导产业。大方经济开发区管理机构为贵州大方经济开发区管理委员会,与中共贵州大方经济开发区工作委员会实行一个机构两块牌子管理,为中共毕节市委、毕节市人民政府派出的正县级机构,其编制由毕节市编委管理,人事、经费、资产委托大方县委、县政府管理。管委会下设党政办公室、规划建设与管理局、财政局(下设副科级单位会计核算中心)、投资促进局、房屋征收与补偿局、利用外资和招商引资项目代办服务中心、安全生产监督与管理局共7个正科级机构。核定事业编制60名(其中:管理人员事业编制54名,工勤人员事业编制6名),大方经济开发区管委会实有在编人员57人,其中工勤人员身份6人。设有党工委书记1名,党工委副书记1名,管委会主任1名、副主任2名,正科级7名,副科级12名。

  【目标任务完成情况】2015年,大方经济开发区完成工业投资66.18亿元,占全年目标任务65亿元的101.8%;完成工业总产值76.5亿元,占全年目标任务65亿元的117.69%;标准化厂房入住率98%,占全年目标任务的103.16%;新开工产业项目29个,占全年目标任务28个的103.57%。

  【招商引资】坚持高效益招商引资“三四四”工作法,即组建三支队伍,创建四个宣传载体,采取四项措施,认真梳理一批已入驻经开区的龙头企业,加强沟通联系,充分依托龙头企业的资源和人脉优势,加快推进以商引商。2015年累计接待各地客商近600余人次,新引进宝寿生物、苗溢堂药业、辰天生物、大方玖荣春晖千年油桐等产业项目13个,项目签约资金总计20.15亿元,占全年目标任务20亿元的100.75%。

  【基础设施】建成日处理7000立方米的污水处理厂1座;完成大方雪榕生物科技有限公司容量5000千瓦、总长1984米的10千伏输电线路;完成阴家沟至循环园区输电线路工程;完成循环园区砂子坡片区供电供水工程;完成太平洋集团承建的9号、10号标准厂房电梯检测验收及其附属工程;完成电子商务产业园的建设及投入使用。

  【项目建设】坚持收尾项目抓竣工,在建项目抓进度,新建项目抓落地开工,按照“五个一”项目推进机制,即“一个项目、一名领导、一个班子、一套方案、一抓到底”和“特事特办、急事急办”的要求,全力推进经开区项目建设。2015年,经开区完成新开工产业项目29个,新增投产项目17个。截止2015年12月,经开区累计入驻企业92户,其中建成投产企业61户,在建企业31户,累计解决就业8300余人。

  【服务企业】采用“五个一”服务企业工作法。即:“一个岗位服务牌”。明确一名领导和工作员对企业实行挂牌服务,服务牌公开服务人员的单位、职务及联系方式。一个“一企一档”。服务人员深入企业收集项目投资协议书、工商营业执照、组织机构代码证、税务登记证、项目建设情况简介等资料,建立一个企业一个档案。一个“问题台账”。服务人员每周深入企业服务一次以上,对企业建设或生产中存在的困难和问题进行梳理汇总和登记,建立问题台账。一个“服务方案”。服务人员认真分析研究企业存在的困难和问题,提出具体服务方案,从土地使用证、税务登记证等证件办理,基础设施建设和融资等方面协调解决实际问题。一个“述职述责”。开展每周述职述责例会,督促干部职工履职尽责,服务人员每周一在干部职工会议上对上周服务企业工作情况进行述职述责,接受领导及全体干部职工监督。2015年协调帮助企业办理各种手续195件,协调解决水、电、路、讯、气、劳资纠纷等困难问题96件,促成了17个项目建成投产;确保了建成投产的58个项目正常运转;完成新开工产业项目29个,对停产项目石磨坊的重新开工建设,完成阳光食品公司办公大楼的建设及生产设备安装项目,启动同威二期工程项目,完成雪榕二期工程建设项目。

  【征地拆迁】围绕大方经济开发区建设总要求开展土地征收与坟墓搬迁工作。土地征收:依据大方县规划部门的红线调整,补征光亚光实业有限公司土地25.59亩,补征石磨坊食品有限公司土地10.09亩,对污水管网建设项目完工部分进行土地再分配,将其中可恢复耕种的土地重新分配给对应农户,将其中已埋管道不可恢复耕种的13.29亩土地作永久性征用。全年共征地48.97亩,预征收污水管网建设项目用地7.55亩。共兑付征地补偿款、林木补偿款、青苗补偿款和房屋搬迁奖励总计205.44万元。坟墓搬迁:迁出同威生物科技有限公司红线内坟墓1冢、金宝包装厂红线内坟墓1冢、光亚光汽车实业有限公司补征地范围内坟墓3冢、石磨坊食品有限公司红线内坟墓3冢、岩下垃圾发电项目红线内坟墓9冢。全年共计搬迁坟墓17冢,兑付补偿金5.1万元。

  【党建工作】一是以开展“三严三实”教育实践活动和学习型党组织创建活动为抓手,坚决贯彻“党要管党、从严治党”的方针和“围绕中心,服务大局”的指导思想,不断强化机关和非公经济组织党建工作,有力地促进了党的建设和经济建设的协调发展。扎实推进非公企业党建。积极开展党建工作进企业,实现党建工作全覆盖,2015年,成立了中共大方雪榕生物科技有限公司总支部,培养入党积极分子15名,发展党员4名。二是抓好党风廉政建设工作。认真贯彻执行中央《廉政准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和省委、市委反腐倡廉建设各项法规、政策、文件精神,分级分层、层层签订《党风廉政建设责任书》,强化党务政务公开,按要求如实公开“三公经费”、“三重一大”事项,建立和完善规章制度,促进领导干部廉洁从政,抵制“吃、拿、卡、要”不正之风,逐步形成了用制度管权,按规矩办事,靠制度管人的有效机制。

  【安全生产】2015年累计监督检查企业单位和场所468家次,共为企业检查出各类安全隐患423条,已经督促落实整改423条,整改率为100%,实现安全生产工作“全覆盖,零容忍,重实效,严执法”的目标,没有出现任何安全生产事故。

  【综治信访维稳】完成了 9家企业建设项目的风险评估。临聘10名公安协警,对开发区进行治安整治。通过认真开展排查,调解,帮教,严打等工作,努力实现“建设平安园区”、“构建和谐社会”的工作目标;通过及时化解,把事件第一时间消灭在萌芽状态。全年共接待信访人数500余人次,进村入户调查和现场协调处理征地拆迁、企业拖欠民工工资等各类纠纷100余次,调解矛盾纠纷41起,营造经开区稳定和谐的建设环境。

  【同步小康精准扶贫】安排4名同志分别到联系帮扶的东关乡金坪村、罗寨村、半冲村、马鞍村开展同步小康驻村工作,为所驻村排忧解难。着力推进“精准帮扶”工作,经开区在职在编干部44人共结对帮扶东关乡贫困户133户,进村入户走访贫困户,摸清贫困户基本情况,制定针对性帮扶措施,完成贫困户精准扶贫建档立卡工作。“七·一”慰问贫困老党员,发放慰问金1500元。捐赠给东关中心小学两套书籍共220本(《青少年公共安全预防与自救》110本、《预防青少年犯罪手册》110本)。 (撰稿:大方经开区 李志文)

  金门陶瓷工业园区

  【概述】2015年,金门陶瓷工业园区党工委、管委会在县委、政府的高度重视和坚强领导下,在县政协和县直有关部门及雨冲乡、沙厂乡的大力支持下,紧紧围绕“园区做大做强、企业投产达产”,扎实抓好园区各项工作,推进“产城一体”规划实施,取得了一定成绩。到12月底,园区累计完成固定资产投资11.96亿元,其中企业完成产业项目投资8.1亿元,政府完成基础设施建设投资3.86亿元。2015年1-12月累计完成固定资产投资2.81亿元。

  大方县金门陶瓷工业园区位于大方县雨冲乡和沙厂乡交界处,西起雨冲乡金门村罗家寨,东至金门村木旮组,南至沙厂乡仓上村,北抵雨冲河一号桥头,总规划面积7.77平方公里,建设用地3.33平方公里,其中工业用地1.54平方公里。由于园区北部组团地形比较破碎,园区发展计划向南部推进,通过规划修编后,园区规划总面积将达到12平方公里。

  园区采用“组团式”开发,形成“一区六组团”。并按照“产城一体”建设思路,与雨冲乡城镇发展相结合,实现工业化、城镇化、农业现代化“三化”同步推进。园区定位是集生产、研发、销售、服务和陶瓷文化展示于一体,仓储、物流、博览、陶吧、监管等配套完善,功能齐全的现代化工业化园区。

  大方县金门陶瓷工业园区成立于2011年9月,按照方机编﹝2011﹞4号文件,设大方县金门陶瓷工业园区管理委员会(大方县金门陶瓷工业园区党的工作委员会),为大方县委、县人民政府派出的正科级机构。

  【基础设施建设】基本建成园区市政道路7条6.7公里,园区一号路、二号路、三号路、三号路延伸段、四号路、六号路建成投入运行;八号路完成完成总工程量的80%以上;七号路完成初步设计;园区一号路至雨冲桥完成大部分路基开挖。沙厂乡仓上村工业用水工程、10KV电力专线建成投入使用。雨冲河提水工程完成截流坝及防洪墙浇筑。标准化厂房完成6.4万平方米。公租房建设完成一栋两个单元约2000平方米主体工程,以及一栋基础工程。园区110KVA变电站、污水处理工程正积极申报立项。

  【招商引资】共引进和达成投资意向的企业12家,引进及意向投资48亿元。其中贵州省海美斯科技有限公司、贵州大方松马陶瓷科研有限公司、中石油大方昆仑天然气有限公司、毕节双城振华房开有限公司、贵州大方奢香陶瓷科技有限责任公司、贵州佳鹏矿业有限公司6家企业成功入驻园区,引进投资24.36亿元;福建德化第五瓷厂、福建晋江美胜陶瓷公司、四川自贡金海陶瓷公司等6家企业达成投资意向,其中四川自贡金海陶瓷公司进入协议洽商阶段。五月下旬,县人民政府顾掌权县长、县政协葛传彦主席、张东常务副县长带领园区主要领导到广东、福建等主要陶瓷生产基地招商考察,积极努力促成福建德化第五瓷厂、福建晋江美胜陶瓷公司等有投资意向的企业尽快入驻园区。县政协葛传彦主席多次带领园区领导到四川夹江、自贡招商引资考察,并就金海陶瓷公司入园的相关事宜进行磋商;到六盘水考察招商引资,力争引进企业对园区工业用水工程进行PPP模式开发。

  【原料矿山】累计完成县内13座矿山的地质资料编制及批复;配置矿山给海美斯公司11座、松马陶瓷公司1座、奢香陶瓷公司1座;列入市矿业权设置矿山25座;正在准备挂牌的矿山1座(毕节金银山)。全市陶土矿山专项规划已编制完成待审批。对织金、威宁及县内部分矿山经行了复核,并在大山乡、八堡乡发现新矿;加大了对毕节七星关区卡房、放珠白黏土矿山的谈判和协调力度,力争把该矿山纳入园区收储。与贵州佳鹏矿业公司建立了密切合作关系,共同开展找矿、探矿工作,取得有效进展。

  【园区规划修编】园区7.77平方公里总规和控规已完成,委托中煤重庆院编制的控规环评报告书已通过县环保局组织评审并获批复,企业项目环评工作正在进行中。根据发展需要,园区规划修编初稿已完成,修编后园区总规划面积将达到12平方公里。

  【安全生产】园区在强力抓好基础设施建设、服务企业建设的同时,把安全生产放在第一位,园区党工委、管委会专门召开了安全生产工作会议,对安全生产工作进行安排部署,园区管委会与企业和工程施工单位签订了目标责任书,制定了规程规范和管理制度,加强了安全巡查,工作常抓不懈,监督时刻到位,做到了制度健全、责任到人、作为到位,不管是园区基础设施建设还是企业项目建设的工地现场都没有发生任何安全事故,实现了年度零安全事故的目标。

  【入园企业建设】初步建成生产线10条,其中海美斯公司9条、松马陶瓷公司1条。

  1、海美斯公司计划投资15亿元,建20条生产线。2条精品陶瓷生产线已建成投产,年产工艺陶瓷30万件以上、酒瓶2000万支以上,实现年产值2.15亿元;2条耐火集料连体窑生产线正式投产,年产耐火集料熟料可达20万吨以上,实现年产值5亿元;2条陶粒砂大型回转窑生产线已完成主要设备安装,年产陶粒砂将达25万吨,实现年产值5亿元;3条建筑陶瓷生产线4.35万平方米的厂房建成,生产设备已订购,年产建筑地砖、内墙砖将达1800万平方米,年产值可达9亿元;2条均化料生产线主要设备安装完成,年产均化料可达15万吨,实现产值8亿元。这11条生产线正式投产后,可实现年产值29.15亿元,解决就业2000人以上。耐火集料下游产品开发正在通过以商招商引进合作伙伴。陶瓷文化广场、二期职工宿舍建成投入使用。销售大楼、研发中心建设已完成主体工程。

  2、松马陶瓷公司计划投资3亿元,建5条生产线。已完成3000平方米综合楼建设,第一条工艺陶瓷生产线已建成试生产。因企业内部合作关系破裂,办公综合楼第二层主体建设暂停。

  3、昆仑天然气公司计划投资0.56亿元,在园区建供气门站。已完成门站至海美斯公司主配套管网埋设及门站征地。因与企业供用气协议尚未签订,供气门站建设暂停。

  4、双城振华房开公司计划投资4.6亿元,开发用地面积234亩,总建筑面积24万平方米。已完成售楼部及七、八号楼8个单元约10000平方米建筑面积。因房地产市场疲软建设暂停。

  5、奢香陶瓷公司计划投资1.2亿元,建3条酒瓶生产线。场平工程已完成,钢结构厂房已定制。因企业股东内部扯皮,建设暂停。

  【内务管理】园区下大力气狠抓内务管理,确保各项管理制度得到认真落实,管理上逐渐步入正轨。一是公文、印章、档案管理实现了规范化,纸质文档、电子文档符合档案管理要求。二是财务管理严格执行了财经纪律,没有挪用、贪污等现象发生。三是车辆管理严格实行了派车单制度,驾驶员报销费用有依有据,公车私用得到杜绝。四是环境卫生和后勤保障得到了加强,园区工作和生活条件大有改善。五是加强公务接待控制,接待餐尽量安排在园区食堂,杜绝了铺张浪费,减少了公务费用支出。六是严格执行上下班签到及请销假制度,加强了对干部职工的管理。七是干部职工就餐实行月登记结算制度,彻底改变吃饭不开钱的惯例,减少了财务支出。八是为改善园区办公和生活条件,与毕节双城振华房开公司进行了协商,将园区办公场所搬到金融商业街。九是做好项目观摩会及对外接待工作,完成筹备了2次项目观摩会及18次对外接待任务。十是加强园区宣传工作,共出刊《大方陶瓷信息》7期,在大方电视台连续播放园区宣传片一个星期,与县司法局联合组织园区法制宣传一期,共制作法制宣传牌40余块,同时还向大方电视台、大方报社等媒体提供了相关稿件。

  【党风廉政建设】一是坚决执行县委、政府决定,与党中央保持高度一致,维护中央权威,严格依法依规办事。二是把党的群众路线教育实践活动引向深入,坚决落实中央八项规定和省、市、县十项规定,严刹“四风”。三是按照“三严三实”要求,彻底整治“庸、懒、慢、浮、贪”和“为官不为”,全面改进工作作风,杜绝“门难进、脸难看、话难说、事难办”的衙门作风和“吃、拿、卡、要”行为。四是制定了园区党风廉政建设和反腐败工作方案,上报县纪委、监察局,并逐级签订了目标责任书,分解落实党风廉政建设和反腐败工作目标责任。五是每次园区党工委会议都把党风廉政建设和反腐败工作作为议题,打好招呼,打好预防针,堵塞漏洞,做到警钟长鸣。六是建立政务公开制度,凡是需要在园区范围内实行公开公示的,都及时上牌公示,接受群众监督,包括园区所有财务支出、园区建设推进情况、考勤情况、调资情况等等。七是抓好干部教育,组织学习党的路线、方针、政策,学习习总书记系列重要讲话,学习市委、县委有关文件和会议精神,收看预防职务犯罪警示教育片。八是严格执行民主集中制、“三重一大”集体决策、领导干部个人有关事项报告制度,杜绝个人专断,6件“三重一大”集体决策事项及时报县纪委第六纪工委备案。

  【干部包村帮扶】根据县委组织部安排,园区包村帮扶雨冲乡金门村、金星村两个村,并选派黄勇、袁奇二位同志驻村。一年来,除园区有重大事项或特别活动外,二位同志长期脱产驻村帮扶,并按照县委组织部、乡、村的要求积极完成各项工作任务,充分发挥个人特长,为村级经济社会发展出谋划策,尽职尽力,作出了应有的贡献。园区管委会对单位联系的雨冲乡金门村、金星村、鸣放村及李志书记联系的对江镇金星村,各支持2000元办公经费,帮助改善办公条件。园区管委会对所联系的村,不仅是干部包村帮扶,而且达到单位结对帮扶。

  【精准扶贫工作】根据县扶贫开发领导小组安排及“54321”结对帮扶要求,园区涉及精准扶贫对象共39户,其中雨冲乡鸣放村14户、金门村25户,共涉及贫困人口156人。园区党工委、管委会及时召开干部职工大会,要求所有干部深入基层、深入群众,深入农户,按照“四看法”(一看房,二看粮,三看劳动力强不强,四看家中有没有读书郎)的要求,搞好调查研究,了解群众疾苦,了解农户家庭基本情况及经济情况,了解群众生产生活状况,调查分析贫困原因,研究提出扶贫对策及措施。

  针对不同致贫原因,园区党工委、管委会经过认真分析梳理,开出不同的药方,共梳理出扶贫措施200多条。主要落实措施有:1、协调县扶贫办划拨并发放25户扶贫补助资金 6500元,户均 260元。2、干部自行出资发放扶贫慰问金800元。3、由干部职工出资购买化肥,发放扶贫化肥80包,户均2包。4、协调县农牧局提供种子,发放杂交玉米种子80公斤,户均2公斤。5、提出脱贫致富建议及思路200余条,帮助39户农户找到创业致富路子。6、协助及介绍青壮年外出务工共25人。7、定期或不定期对农户落实扶贫措施进行跟踪督查指导。此外,对部分困难户还发放了粮、油等补助。

  通过一年来的努力,各项扶贫措施落实到位,农户积极配合,有的正在实施,有的正在积极争取,有的已初步发挥效益。1、缺乏公路、自来水等基础设施的,已纳入雨冲乡通村(组)水泥路、农村饮水安全建设计划,并将逐渐付诸实施。2、地处偏僻边远山区、缺乏生存条件的已纳入生态移民规划。3、缺乏劳动力的已纳入雨冲乡低保户管理。4、需大病救助的已纳入新型农村合作医疗给予保障。5、缺乏实用技术的已纳入雨冲乡农村实用技术培训计划,将分期分批进行培训。6、缺乏发展资金的已纳入雨冲乡扶贫开发资金重点扶持对象,通过小额信贷扶贫贷款解决。7、缺乏发展思路的已帮助理清思路,提出发展建议。8、懒散致贫的已通过多次说教,转变观念,改过自新。9、协助及介绍外出务工的,月工资均在3000元以上,年收入达到90多万元。10、通过资金、化肥、玉米种子的扶持,粮食产量亩均增产30%以上。

  (撰稿:金门陶瓷园区 宋倩)

  贵州大方发电有限公司

  【概述】贵州大方发电有限公司(以下简称“大方发电公司”)成立于2003年8月13日,由贵州乌江水电开发有限责任大方发电公司(中国华电集团公司贵州公司)(45%)、贵州中水能源股份有限公司(30%)、兖矿贵州能化有限公司(25%)共同出资建设。一期4台30万千瓦时工程是贵州省“十五”规划的重点建设项目之一,项目于2007年11月全部建成投产;二期2台66万千瓦机组及毕节煤电一体化项目前期工作正快速推进,2014年12月31日已获得一台66万千瓦机组“路条”,2015年4月28日,第一台机组获省发改委核准,同年10月27日,正式启动(五通一平)开工工作。2015年,大方发电公司完成全年发电量50.4亿千瓦时,同比下降3.8亿千瓦时;完成供电煤耗333.26克/千瓦时,较年度预算减少0.74克/千瓦时;完成厂用电率8.26%;实现机组平均利用小时数4200小时,比贵州统调火电机组平均利用小时数(4062小时)高138小时;实现利润7651万元,同比增加6600万元;连续安全生产实现531天。

  【二期项目】一是坚定信心争“路条”。2014年,大方发电公司二期项目在省内火电项目优选排名第四,优势并不是十分突出,在“十二五”贵州省火电400万容量规划中排名靠后。但是,大方发电公司主动向国家、省能源局、集团大方发电公司及中央农工民主党等社会团体广泛宣传二期项目优势及对地方经济的拉动效应,最终争取到国家能源局的理解和支持,于2015年1月7日拿到了国家能源局“路条”。二是下定决心获“核准”。由于二期项目只获得批准建设1台机组,项目可研报告需按一台机组进行重新编写和报审,为此大方发电公司转思路、变观念,针对“核准”前置条件的变化,认真研究对策,只用了2个月的时间就完成了所需支持性文件的办理。同时,积极与政府沟通协调,在短时间内完成核准流程的各项必备程序,于2015年4月28日获得省发改委“核准”。三是强化责任心保“开工”。按照毕节市委市政府要求,大方发电公司二期项目建设是乌江大方发电公司综合性能源基地在毕节地区落地的坚实保障和诚意“基石”,为此大方发电公司牢固树立强烈的责任心,积极与地方政府沟通,加快完成集团大方发电公司相关审批程序,宣讲项目建设的优势以及对于乌江大方发电公司和大方发电公司的战略发展意义,得到集团大方发电公司和地方政府的认可,于2015年10月27日实现了二期项目“五通一平”开工目标。

  【安全管理】一是健全安全监管体系。2015年,大方发电公司在进一步丰富“三级安全管控体系”功能基础上,构建完善生产现场安全应急保障体系建设,修编下发了55项安全监管制度,导入“互联网+安全”新概念,运用QQ、微信等电子平台,将安全监督监察工作日常化。年内开展季节性安全专项检查14次,累计发布《安全文明生产监督通报》52期,提出安全措施整改意见415项,明确安全监管责任落实,整改完成率达到91%,查处各类违章103项,连续实现三个安全“一百天”,从源头上有效防范遏制安全生产事故发生。二是狠抓安全薄弱环节。丰富“敬畏安全,关爱员工”安全理念内涵,把确保人身和设备安全摆在更加突出的位置。完善了《生产现场“十条安全禁令”实施细则》,进一步深化无违章创建和隐患排查治理工作,严格执行“两票三制”、危险点分析和防范措施的联动管理制度。坚持正向激励,实行运行大值操作无差错奖励、检修班组工作票无差错奖励,提高员工保障安全的积极性。三是增强员工自主安全意识。创新引入安全教育培训工具箱,编制下发《火力发电企业典型事故案例汇编》,组织开展了形式多样的安全技能培训、安全知识考试,开展了防洪防汛应急预案、系统特殊运行方式下厂用电消失应急处置、氨区泄漏等安全演练,进一步增强了员工安全应变处置技能和自主安全意识。四是抓实安全管理延伸。强化外包工程安全管理,执行常驻外包单位月度安全例会制度和开工许可制度,开展了危化品供应商资质审查和安全管理协议签订。

  【经营管理】2015年,面对省内电量市场大幅下滑、发电量同比下滑4亿千瓦时的压力,大方发电公司紧紧抓住“强基”这条主线,坚持科学战略设计,积极开展政策研究,充分把握市场脉搏掘取衍生效益,打造费用管控、直供电费回收率、煤价管控、生产费用管控、机组“非停”、节能指标、环保副产品业务收入“七项标杆”,实现了直供电营销、排污权交易、燃料智能化管理“三个突破”,为全面经营目标的完成奠定了坚实基础。一是在外拓市场方面。年内获取22亿千瓦时的直供电电量,交易增发电量7.5亿千瓦时,增加利润1亿元,直接交易合同完成率和电费回收均超过90%,大大超过全网平均水平;积极开展政策研究,通过排污权交易获得收益2000万元以上;深入开展市场调研,粉煤灰和石膏单价达到省内“三同”市场标杆价格。二是在内强管理方面。严控财务费用,着力在资金支出和票据使用上优化提升,汇票支付比例大幅提升20个百分点,降低财务费用5000万元,成为华电在黔火电中唯一一家实现全部融资项目均为基准利率下浮的火电企业。实行“重点突出、迂回微调、精细管控”的三维度煤价降价策略,2015年,完成不含税标煤价格371元/吨,同比下降143元/吨,入厂标煤价较“三同”黔西电厂低10元,较黔北电厂低5元/吨。严抓生产成本指标管理,通过强化生产费用预算管理、节能管理等有效手段,生产费用指标和综合供电煤耗指标均达到华电在黔企业标杆值水平。

  【生产管理】圆满完成共计9台次机组的小修、临修工作,设备健康和机组经济运行水平明显提升,锅炉熄火次数同比去年下降10次,机组“非停”次数3次,达到华电在黔企业标杆水平。一是健全机组“零非停”管控机制。严格执行《机组“零非停”管理考核办法》,新编和修编下发《降非停、控异常》等专项措施200余项,细化了“零非停”目标保障措施,明确了各级职责范围,完善了责任追溯机制,构建了机组“零非停”管控长效机制。二是“检”与“修”紧密结合。深入实施机组设备“预检修”管理,将“逢停必检”要求落到实处。利用机组备运间隙,开展设备隐患排查和临停消缺工作,确保机组设备处于健康备用状态。坚定“应修必修”理念不动摇,加强技术监督,积极开展TPM、精密点检、“330”巡检方法,总结提炼出“四管”防磨防爆“2242”工作法,全年未发生“四管”泄漏,累计685天未发生因“四管”泄漏造成的机组“非停”,确保机组设备安全稳定。三是“运”与“管”双管齐下。成立锅炉运行优化调整专项课题组,持续优化燃烧自动控制逻辑,提出“W火焰锅炉燃烧动态控制系统优化方案”并付诸实施,锅炉运行稳定性、机组负荷(AGC)响应能力大幅提升,实现了运行操控方式由粗放式向精细化转变,运行人员工作强度得到有效缓解。深入开展节能管理,建立运行指标优化激励机制,将50%绩效纳入指标考核分配中,营造多干多得、多创效多收益的良性氛围,机组运行主参数基本实现压红线运行,再热汽温同比提升10℃,供电煤耗333.26克/千瓦时,飞灰较同期下降0.85%,在省内“三同机组”中达到标杆水平,员工责任意识和竞争意识得到加强。四是燃煤科学掺配水平不断提升。创新提出了“五化”入炉煤掺配法,实现了价值配煤创效益。全年共掺烧劣质煤18万吨,全年因煤质原因、堵断煤造成的损失电量同比减少500万千瓦时。五是高度重视环保工作。在十二五期间大方发电公司持续加大节能减排技术资金投入力度,相继完成了4台机组脱硫增容及脱硝技改,超额完成了贵州省3.2万吨节能量的目标任务。2015年,大方发电公司以《新环保法》实施为契机,转变管理模式,梳理生产关系,层层分解传递压力,开展指标竞赛,实施绩效管理,健全热控监控手段,设备状况得到根本性改善,实现了超排小时断崖式下降。截至12月底,脱硫脱硝超排小时同比下降87.1%,脱硫首次实现104天无超排,脱硝实现132天无超排;SO?排放绩效完成0.95克/千瓦时,比集团标准低34.7%;NOx排放绩效完成0.57克/千瓦时,比集团标准低29.5%;液氨消耗率完成0.93克/千瓦时,同比降低0.08克/千瓦时;石灰石消耗率完成31.19克/千瓦时,同比降低3.41克/千瓦时;脱硫厂用电率相比年初降低0.28%;全年节省费用811万元。

  【基础管理】一是7S管理持续加强。以争创中国华电集团公司7S管理示范企业为目标,坚持创建与保持有序衔接的工作方式,严格执行7S周检查通报机制,累计完成46个样板区450个生产现场的创建达标工作。在此基础上,细化“7S”区域管理责任,分解落实到人,打造7S常态化管理。通过7S管理,完成了生产设备“七漏”、数字化煤场专项治理工作,现场环境大幅改善。成功举办了乌江公司(贵州公司)7S强基现场会,很好展现了大方发电公司形象。以开展“班前班后十分钟7S”等活动为抓手,推进了7S样板区的巩固与提升,细节管控能力显著增强,安全基础有效夯实,员工素养明显提升。二是实施燃料智能化建设。作为集团大方发电公司实施燃料智能化建设的试点单位之一,今年大方发电公司紧紧抓住燃料成本的“生命线”和价值创造的“效益链”,抓好燃料经营成本、生产管理、效能监察“三条主线”和8个管理模块建设,积极推进了管理方式、工作环境、管理对象、管理绩效“四大转变”,实现了管理规范化、工作标准化、信息集成化、设备自动化、过程可视化的“五化”目标,开启了大方发电公司燃料管理的“阳光之旅”。三是ERP项目建设稳步推进。完成了KKS编码4.6万余条、物资编码8000余条,清理录入合同1000余项,建立ERP注册用户570个,11月份按时实现了单轨运行,顺利完成集团大方发电公司ERP第二批单位推广的重点任务。四是技能培训成效显著。落实全员培训,常态化开展技术比武和岗位练兵,大力开展运行全能值班员培训考核评价,2015年集控全能主值及以上32人全部通过全能考试当班,39人通过全能副值巡操考试当班(还有13人未通过),各部门自主开展岗位交叉培训和轮岗锻炼,促进“一专多能”复合型人才培养。五是创新管理屡获佳绩。大力开展“蓝领创新”活动,完善职工群众性创新的制度和办法,激励约束措施、考评措施,构建了创新制度保障。进一步健全完善刘银庆和何磊两个创新工作室基础建设。大方发电公司《创新驱动为火电企业燃料智能化管理开启引擎》项目荣获集团大方发电公司管理现代化创新成果三等奖,《300MW“W”型锅炉燃烧自动控制的创新应用》项目荣获集团大方发电公司创新成果银奖。

  【党建工作】一是加强党建管理规范建设。建立《党委委员联系党支部工作制度》,创新开展“党员积分评级管理”,引入“党建QC”理念,高度重视党支部党团活动室建设,规范党委会、中心组学习管理,按照7S管理标准,真正实现了“阵地标准化、管理规范化、活动经常化、教育常态化”。二是认真开展“三严三实”专题教育。聚焦“三严”专题,紧扣“三实”内涵,形成了“互联网+学习”的专题学习研讨模式,确保了“五到位”,得到了上级党委的高度好评。三是扎实开展效能监察工作。修订完善《大方发电公司“三重一大”决策管理标准》,进一步明确了总经理办公会、党委会决策事项。按照“科学布局、重点突破、分步实施”的原则,在燃煤、招标、物资、财务四大领域立项效能监察4项,通过问题整改和闭环管理,进一步提高了大方发电公司管理水平。四是着力推进“三力”工会建设。制定《“三力”工会建设管理标准》,全面建立“三力”工会组织体系,健全完善工会干部联系部门、班组、困难职工“送温暖”工作体系,关爱职工生活,“三力”工会建设得到有力推进;进一步完善厂务公开、民主管理工作,健全职代会质量评价机制;开展职工代表培训,严格职代会提案跟踪落实;通过开设“道德讲堂”、“方电大讲堂”、开通“职工电子书屋”等活动,促进了职工素养提升。 (撰稿:大方发电有限公司 黄承艳)

  供 电

  【概述】大方供电局辖30个乡镇,311个行政村,面积3308平方公里,人口99.83万。设10个职能部门、1个挂靠部门、4个生产车间、10个供电所(将新增到11个)。员工447人,毕节局借用126人,合同制员工321人,将退休及长病假26 人,实际在岗人员 421 人(含2015年新入企的35名新员工,现实习期未到岗),本科学历46人,专科94人,中专60人,中技36人,高中及以下211人。大方电网有110千伏变电站5座,变电容量270 兆伏安;35千伏变电站7座,变电容量53.3兆伏安;110千伏线路5条总长120千米、35千伏线路15条总长204千米、10千伏公用线路40回,总长2244千米、公用配变1756台,容量17.09万千伏安,承担着大方县20.73万户的供电任务。

  【生产经营】2015年完成售电量6.72亿千瓦时,完成年计划的101.75%;电费回收率99.93%,高出指标0.13个百分点;客户平均停电时间25.826小时/户,同比下降0.7087小时/户;综合线损率8.40%,同比降低0.64个百分点;综合供电可靠率99.86%,提高0.02个百分点;综合电压合格率91.52%,比指标提高1.52个百分点。毕节供电局县级供电企业2015年度业绩考评、安全、生产业务管理评价排名第一、市场营销管理评价排名第二。

  【安全生产】未发生受上级考核、对社会和单位造成较大影响的安全事故事件,安全生产形势平稳。一是安全基础逐年加强。落实现场作业“四到位”管理要求,全年开展现场纠查255次,发现问题70次,约谈施工单位及供电所20次,批评教育38次,查处严重违章4起。毕节局5次反违章查出问题158项,整改率100%。省公司及毕节局到大方飞行检查二十余次,未发现严重违章行为;评估电网、设备、作业风险, 现存在三级以上事件风险6条(其中二级1条),同比减少3条;四级事件风险38条,五级事件风险23条。发出风险预警26份,有效化解2次三级及以上电网事件风险。二是应急处置能力逐步提升。发布应急预案14个,组织开展防汛、融冰、大面积停电应急演练,圆满完成保供电63次。三是设备运维能力逐渐提高。提高“四遥”数据质量,基本具备调控一体化条件,变电站无人值守率达92%。完成GIS数据质量提升,准确率达95%。编制配网“两率”整治方案,完成26台重过载配变更换,新装63台智能开关,配网已实施设备主人维护制度,中压配网故障率同比下降32%。四是综合停电管理有效加强。安排特殊运行方式11次,减少中压停电2万时户数,供电可靠率指标稳步提升,得到地方政府较好评价。

  【创先工作】一是扎实开展组织绩效管理。制定一二级重点工作任务,将指标逐月分解过程管控,保障年度目标顺利完成;二是提升信息化管理水平。提高6个主营业务系统数据质量,完成4个新系统上线运行,90%以上的员工应用系统进行工作;三是逐步加强供电所基础管理。供电所从原来分散式管理逐步转变为集中专业化管理。四是积极开展职工创新。完成75台中压智能开关手机无线监控和融冰导线运用研究课题。

  【经营管理】一是反违规专项整治取得实效。查处窃电、违章用电9起,追补电费103.61万元,清理、补录系统外用户668户,清理上交供电所积存预购电费80.19万元,清缴低压户表材料费10.95万元。二是提升第三方客户满意度。落实客户全方位服务“三项机制”,完成3275户VIP客户电话清理并进行100%电话走访,全面推广用户绑定预存代扣、网银支付电费业务,开展专变、专线用户节能诊断,组织30余家客户进行节能培训暨座谈。服务“5个100工程”,主动对接成贵快铁、雪榕和术汇公司等政府重点项目,获政府好评。三是加强线损管理。计量自动化系统培训两期46人次,开展TTU处缺工作,持续清理线损“四分”数据,线损指标持续下降。四是电费回收措施得力。催缴政府性开支电费942万元。采取各种措施催缴明华、新民等9家煤矿用户旧欠电费200余万元,在经济下行压力较大的情况下超额完成电费回收指标。五是严格成本指标管控。严控非生产性支出,“五项”费用完成年预算的99.59%。其中业务招待费同比下降38.21%。

  【电网建设】一是2015年农网改造升级工程。完成投资计划1506万元,完成“十三五”配电网电力规划编制。二是加快工程项目转固工作。完成2012年国有林场、县级电网项目,2013年烤烟房、生态移民、2014年农网改造升级工程等历年来已完工未结算项目结算工作。三是加快供电所办公场所建设。编制大方供电局“十三五”供电所业务用房建设实施方案,制订任务倒排重要节点表,积极与上级沟通,争取尽早实施。人力资源管理方面:根据干部管理规定调整中干19名,交流干部2名。全年举办培训27期,计划完成率100% ,全员培训率99%,技能岗位人员晋级、非晋级评价合格128人。

  【党风廉政建设】开展“三严三实”专题教育50次、局班子讲党课4次。建立“牵手共促”专家库,深化党建品牌“携手共进”工程,贯彻执行“六个必须”,廉规考试425人,签订廉政公开承诺书274份,发送廉洁短信9次804条,处理信访17件次,违规违纪人员3人。

  (撰稿:供电局 王鹏)

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