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贸易(2016年)
作者:大方县人民政府  来源:大方县人民政府   发布日期:2017-06-20 11:35:53  浏览次数:    文章字号:   

  供销合作

  【概述】2015年,围绕改革、发展、稳定这一主线,坚持为农服务这一宗旨,全面完成了年度各项工作目标任务。全年完成各类商品销售总额6.40亿元;实现汇总利润2800万元;全系统资产总额1.52亿元;销售各种肥料10万吨。大方县供销社现有35个基层社,直属4个公司,1个农副产品加工厂和1个供销汽车队,共39个独立核算企业(加工厂、车队已停产歇业)。在册职工395人,离退休580人。

  【助农增收】助农增收共计8586万元,其中:农资供应助农增收446万元,占年计划440万元的101.36%,村级综合服务站助农增收1866万元,占年计划1860万元的100.32%,市场建设助农增收2108万元,完成年计划2100万元的100.38%,农民专业合作社助农增收4166万元,完成年计划4160万元的100.14%。

  【招商引资】2015年完成招商引资到位资金1008万元,占年计划1000万元的100.8%

  【组织体系建设】完成改造新建县中心庄稼医院1个,占年计划的100%;新建乡镇庄稼医院5个,占年计划的100%;改造达标乡镇庄稼医院2个,占年计划的100%;推进基层社改革发展5个,占年计划的100%;升级改造村级综合服务站38个,占年计划的100%;固定资产盘活1处,占年计划的100%;新领办农民合作社2个,占年计划的100%;建设农贸市场3个,占年计划的100%,已经市社验收合格;新建社区服务机构1个,占年计划的100%;完成农超对接1个,占年计划的100%;

  【扶贫工作】按照县委政府“54321”结对帮扶意见,县社机关结合实际,把党建扶贫、干部驻村等工作紧密结合起来,制定工作计划,成立领导小组,进一步增强宗旨意识,选派驻村干部驻村负责抓落实,组织干部职工深入帮扶联系点理化乡营盘村开展党建扶贫与集团帮扶工作,定期开展调研指导,走访慰问贫困户20户,每户发给慰问金200元,化肥2包。帮助解决杂交玉米种子400斤,协调辣椒种植项目100亩。 (撰稿:供销社 王平)

  民爆物品经营管理

  【概述】2015年大方县民爆管理和经营工作按照上级部门要求,围绕经济效益,在经营销售、安全管理、协调服务、等方面做工作,完成年度目标工作任务。

  【安全管理】民爆公司严格落实各项安全管理制度,做到安全工作与经营及其他工作同时部署、同时落实、同时检查。成立了安全工作领导小组,负责亲自研究部署,加强督促检查。领导小组每月组织一次检查,采取定期不定期相结合的方式对公司仓库进行安全检查,针对检查的情况和存在的问题及时整改并记录在案,做到责任到人、措施到位,及时消除各种安全隐患,保证了全年公司仓库的储存、装卸、等各项工作的顺利开展。

  【业务工作】2015年公司实现销售收入2075万元,实现利润233万元。缴纳各种税费206万元。销售炸药1760吨,销售各类雷管231万发。积极组织业务部门到县境内正常生产的煤矿和铁路项目部与用户联系,拓展市场。在公司内部开展降低运行成本工作,广泛进行艰苦奋斗教育,组织干部职工开展节约增效等活动,使公司的经济效益大大提高,稳住了公司民爆物品部分传统市场,顺利的完成了上级公司年初下达的经济指标。 (撰稿:民爆公司 赵棕)

  盐 务

  【概述】2015年大方盐业工作紧紧围绕集团“加大改革、加强合作、加速转型、加快发展”的工作主题,在维护食盐专营、促进食盐销售、保证市场供应、强化管理,扎实工作,锐意进取,结合本公司实际做了大量扎实有效的工作,确保了全年各项工作的顺利完成。

  贵州盐业(集团)有限责任公司大方分公司坐落于大方县中心城区,主要经营“钙盐、低纳盐、竹盐”等“碧源”牌系列产品。现有职工17人,在岗人员11人(其中退休返聘人员2人,外聘人员1人),内退人员6人,领导班子3人,饶吉虎任党支部书记、经理、盐务支局长,王磊任副经理,陈富任盐务副支局长。

  【购销业务】2015年全年食盐购进计划3300吨,实际完成1672.09吨,完成年计划的0.51%,小袋盐销售计划3300吨,实际完成1672.09吨,完成年计划0.51%,其中低纳盐销售计划660吨,完成85.36吨,完成年计划12.93%。海藻盐销售计划1901吨,完成120.05吨,完成年计划6.32%,绿标盐销售计划513吨,完成466.42吨,完成年计划90.92%竹盐销售计划1吨,完成4700公斤,完成年计划47%,螺旋藻盐销售计划60吨,完成16.36吨,完成年计划27.27%,钙盐销售计划165吨,完成979.44吨,完成年计划593.6%,晶纯盐完成3.99吨。现金收入计划1900万元,完成1608.86万元 ,完成年计划84.68%,利润总额计划200万元,完成96.96万元,完成年计划48.48%,可控费用年计划21.26万元。实际完成42.66万元,完成年计划200.66%,租金收入计划7万元,实际完成7.94万元,完成年计划113.43%,酱油年计划160万元,实际完成73.2万元,完成年计划45.75%,酒类年计划45万元,实际完成22.07万元,完成年计划49.04%,其它非盐年计划255万元,实际完成151.47万元,完成年计划59.40%。

  【党建工作】2015年,公司党支部认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神和省、市、县的一系列重要决策部署,牢牢把握建设团结、坚强的领导班子和高素质党员干部队伍这个关键,结合工作实际,把党建工作融入于“为民、务实、清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动之中,大力加强大队党的思想、组织、作风、制度建设。公司领导班子集中学习了《论群众路线—重要论述摘编》等5本必学书和具有指导性的中央文件、各级领导讲话,共同组织收看了《焦裕禄》、《永恒的信念》等十多个影视教材,达到了预期效果;做到学习工作“两不误”。同时围绕“学习党章和焦裕禄精神”,对照“三严三实”的要求,开展了远学焦裕禄、近学文朝荣活动,对照先进找差距,找不足等活动,有效推动了公司各项工作的开展。

  【精准扶贫】以“扶贫济困、崇德向善”为主题,结合精准扶贫“四个一”工作方法和六个到村到户的开展,公司党支部在2015的5月带领公司全体员工对结对帮扶点大山乡新坝村新坝组、团结组等进行帮扶,和贫困户探讨脱贫致富新方法、新路子,给新坝村团结组购买办公电脑1套和贫困户杨某某慰问金500元。

  【食盐专营】一是配合上级主管部门认真开展整顿和规范全县食盐零售市场监督管理工作,协调公安、工商、物价、卫生、质监、食安委等部门联合行动,下发《关于开展整顿和规范大方县食盐市场经营秩序专项行动的通告》,组织开展市场检查活动,并请新闻媒体配合搞好宣传工作,严厉打击走私、贩私、哄抬盐价,囤积私盐等一切涉盐违法行为,组织开展接壤点周边地区联合执法专项打假行动。二是参加全国性“3·15”专项打假活动,努力配合并参与工商及有关部门组织的执法宣传活动,发放各类盐政执法和绿色食品低纳盐宣传资料7000多张,并向广大人民群众讲解怎样预防和识别真假盐和私盐倾销的危害。讲解食用绿色食品低纳盐的作用和用途。在 “5·15”消除碘缺乏病宣传活动期间,组织公司员工和盐政执法工作人员在城关邮政局门口设点做了为期3天的宣传,并不断深入到全县36个乡镇对盐业市场进行设摊宣传和讲解工作,走村串寨进行走访宣传,在宣传活动期间发放盐政执法宣传画册600多份,发放盐政执法和绿色食品低纳盐宣传资料8000多份,走访农村居民户345户,通过支局的大力宣传,使广大市民对盐政执法和绿色食品低纳盐有了新的认识,也树立了盐业行政执法的良好形象。三是积极应对低温凝冻天气,确保食盐和化凝用盐的供应,为了确保贵毕公路、大纳公路、杭瑞高速公路和大方各乡镇的道路交通安全,大方分公司在雪凝期间积极组织调运工业用盐700多吨作为库存和供应,保障了各条道路的安全畅通和老百姓的出行安全,受到了大方县政府的高度赞杨。四是加大市场检查力度,强化市场监管,盐政人员深入36个乡(镇)村寨对私盐泛滥严重区域进行重点监管,稳定盐业市场,保障人民群众食盐安全。全年共出动盐政执法人员900人/次,盐政执法345车/次加大对盐业市场的检查监管力度,通过对涉盐违法案件的查处,全年共查获盐业违法案件91件,没收违法盐22.82吨 ,罚款3500元,刑事案件 5件,批捕3人,取保候审1人 ,有力的遏制了老百姓误食有害食物中毒事件的发生,保障了老百姓的餐桌安全,通过不懈的努力,饶吉虎同志、陈永明同志在2015年被贵州省盐务管理局评为“食盐专营卫士。

  【强化内部管理】一是严格按照《贵盐集团运销基础工作规范》《贵盐集团仓储管理制度》、《仓储基础工作规范》的规定,努力提高基础管理水平,对库存商品等各个环节实行定人、定岗、落实责任,定期盘点、定期对帐管理,对库存商品实行先进先出原则,防止食盐结块和污染,确保食盐质量安全。二是严格按照《中华人民共和国统计法》要求,规范统计工作行为,提高统计工作质量,确保统计数据准确、真实、完整,未出现迟报、瞒报、错报等现象,三是完善各项财务管理制度,各种费用报销必须严格按照财务管理要求进行规范。四是凡是重大事项和决定都必须经领导班子会议和职代会讨论通过,坚持会议议事制度决策机制。五是完善党风廉政制度、考勤制度、车辆使用管理制度、盐政管理制度、安全生产制度,以避免工作中出现相互推诿、扯皮的现象发生,保障各项工作的有序开展。

  【安全工作】定期和不定期认真组织开展对公司办公大楼、城关仓库、石关仓库和职工宿舍进行安全隐患排查,在节假日期间安排值班表坚持领导亲自带班值班制度和重大情况报告制度,明确专人负责值班,强化对食盐市场的监管力度,防止非碘盐、劣质盐、工业盐等非食用盐流入食盐市场,以保证老百姓的餐桌安全,全年未发生食盐安全事故。

  【增收节支】为充分发挥公司闲置资源作用,与大方宏发汽车修理厂签定场地租赁协议,将公司闲置空地出租给大方宏发汽车修理厂作为修理场地,年租金5万元,与县水库移民局续签房屋租赁合同,将公司新办公大楼四、五楼出租给水库移民局办公,年租金6.3万元,增加了公司收入,使闲置资源得到合理利用,同时缩减水电费、电话费、业务招待费、汽车费用等开支。

  (撰稿:贵盐集团大方分公司 李燕)

  中国石油天然气股份有限公司贵州毕节销售分公司

  【概述】中国石油天然气股份有限公司贵州毕节销售分公司成立于2006年3月21日,2015年管辖加油站分布在黔西、大方、七星关区、织金、金沙、威宁、纳雍、百管委,其中大方县内有8座,分别为:黄泥塘站、惠林站、城北站、鑫灵站、三互站、凤山站、羊场坝站、宏鑫站。

  【销售】2015年中国石油天然气股份有限公司贵州毕节销售分公司大方片区实现商品销售总量 3.31万吨,比2014年下降了3550吨,降幅为9.69%。

  【安全管理】按照公司的安排部署一切以安全为重的指示,结合公司的发展及经营情况,从以下几方面着手开展消防、安全工作。从加强员工的安全意识入手,以吸取以往事故教训为主.继续强化员工的安全意识,做好新员工的安全教育,把确保安全经营当作首要和重点问题来抓,利用加油站每周的安全经营例会,把安全意识时刻贯穿到每名员工的头脑之中,安全措施层层到位,认真落实“安全第一责人”的职责,公司在做好公司相关安全工作的同时,对员工进行必要的安全培训,根据不同季节开展相应的预案演练,让员工们真正去充当好其中的角色,把岗位职责,面临的风险,六大禁令打成小条,发到每个员工的手里。开展好安全月、安全周、安全日各项活动,加强员工现场安全意识的培训,做好安全宣传活动,在加油高峰期管理人员帮助现场指挥车辆,让拥挤的现场尽量不出现因指挥不到位而发生事故。加油站的主要负责人带领安全管理员、加油站员工每日、每月、每季度按照检查项目对加油站进行隐患排查,让员工熟知隐患排查五流程六账表的相关内容及表格填制,做到人人参与、人人会排查、人人管安全。

  【质量管理】加油站一直把质量达标、计量准确、环境整洁、健康安全、方便快捷作为服务承诺,以高效率、高效益为目标,以市场需要为导向,加油站油品统一由公司内部油库保管,自有油罐车配送,加打铅封,并全程监控,有效的杜绝了运输环节的可能出现质量问题,确保销售出的每一滴油品都达到国家标准,严格遵守公司下发的卸油操作规程进行操作,在计量方面,加油站每季度主动申请监管部门对公司加油站加油机进行检测,平时加油站利用标准计量桶对加油机流量进行自检,发现异常时,立即向监管部门汇报。2015年工商、质监等部门不定期对加油站进行抽查,加油站所销售的油品数量、质量均达到国家标准,无任何有关油品数质量方面的投诉。

  【环保工作】公司始终注重环保工作,成立了以加油站经理为组长、全站员工为成员的环境保护工作小组,实施归口负责,集中管理的办法抓环保工作落实,加强环保宣传教育,提高了全站员工的环保意识,在平时,注重加强与环保部门的联络,共同打造绿色家园。

  【党政工作】加强员工思想道德教育,提高员工的廉洁自律意识,是做好党风廉政建设工作的基础。一是加强学习,提高员工的廉洁意识和理论水平。以会代学等机会,组织员工对《廉政准则》、员工职业操守“十严禁令”、廉洁示范加油站的检查条款等有关知识的学习,不断提高员工的廉洁意识和规范加油站各项相关账册,设立黄泥塘加油站为大方片区联合党支部。利用支部例会带领员工学习“三严三实”即:“三严”指严以修身、严以用权、严以律己,“三实”指谋事要实、创业要实、做人要实。2015年,中石油公司各加油站始终坚持清洁发展,环保优先的理念,在搞好加油站安全生产的同时,注重对环境的保护,当地环保部门经常对加油站进行检查、指导,2015年未发生环保事故。 (撰稿:石油公司 罗晨)

  中国石化销售有限公司贵州毕节大方石油分公司

  【概述】2015年,大方公司紧紧围绕分公司年度工作会议 “凝聚企业文化 加速改革发展 全员争先创优 加快推进毕节石油后发赶超进程”的会议精神及工作思路,着力培养三种思维、练就三种能力,以及围绕“党的群众路线教育实践活动”不断强化加油站内部管理,突出精细管理和规范管理,为完成县公司各项目标任务扎实有效地开展工作。

  中国石化销售有限公司贵州毕节大方石油分公司隶属中国石化销售有限公司贵州毕节石油分公司。大方石油分公司建于2010年4月,设在大方县大方镇(今红旗街道)南郊三中对面,下属共有北郊加油站、东关加油站、新庄加油站、归化加油站、大海坝加油站、亨利加油站、坝子加油站、瓢井加油站、马场加油站、石关加油站、运煤大道加油站、响水一加油站、响水二加油站、杭瑞高速路接口加油站十四座加油站,其中城郊区加油站有6座,高速公路加油站4座,农村网点加油站4座,全公司共有职工95人。

  【经营管理】2015年大方县公司及加油站加大了对员工现场推销推介的考核力度,每月通报,对于现场推销推介做得好的员工给予奖励通报表扬,对于做得较差、不善于开口、不会推介的员工,让做得好的员工给予一对一的帮扶,做到员工人人愿开口,人人会推介。2015年在大方县政府及毕节石油分公司的领导下,大方县公司轻油全年累计完成51181吨,完成率为108.2%,超额完成全年目标任务,与上年的43025吨比增加8156吨,增幅19%,全区排名第一。非油品完成736万元,与上年的544.8万元比增加191.2万元,增长35.1%,毛利额一直处在分公司前列。

  【特色家园建设】响水加油站作为毕节分公司唯一的高速路站,得到毕节分公司的大力支持和帮扶,打造成了亮丽的“高速驿站”,给全体员工创建了家一样的工作环境,还为广大客户营造了良好的消费环境。东关站以员工的同心同德打造了“同心之家”,亨利站以当地的“奢香文化”为基础打造了古色古香的经营工作环境。2015年,通过“推标建家”工作的开展,标杆站各项经营销售得到大幅提升,均超过了预期的经营销售目标,经营销售和管理得到大幅的增长和提升。

  【党建工作】2015年,大方公司严抓教育,按期开展党员群众教育实践活动,从严开展“三严三实”专题教育,切实在查摆“不严不实”的问题上动真格,切实在整改落实上敢较真,党员干部带头反“四风”,改作风、树新风,全年大方公司没有一起或一个人因四风问题被查处。2015年已向县公司党支部递交入党申请的员工共5名,发展1名预备党员。鼓励优秀青年员工积极加入中国共产党,增强、壮大大方公司党队伍。

  【安全】2015年,大方公司全面落实党政同责、一岗双责、管生产必须管安全的要求,认真开展隐患排查治理,严守安全红线,2015年大方公司全年安全事故为零。全年大方公司未出现上访、内部投诉等事件,确保了企业的和谐稳定。

  【服务质量】践行公司宗旨,实现“每一滴油都是承诺”,切实维护消费者利益,全年无一起数质量投诉事件发生。 (撰稿:中石化 刘丹)

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